Developing Pathways ©
No quick fits. No shoot and hide!
A non linear approach to durability.
When it comes to coaching executives in overcoming high risk challenges, leading the board through seas of murk and mire on their way to new horizons or when change in any format is at stake, contact us to develop a pathway that guarantees achievement above expectations.
Doorheen jaren praktijk hebben we een matrix ontwikkeld die bij de aanvang bedoeld was om leertrajecten in kaart te brengen. Bij elke toepassing ervan kwamen steeds meer mogelijkheden in beeld, zodat dit model is uitgegroeid tot een raamwerk dat ook in de moeilijkste en meest kritische omstandigheden houvast biedt voor de toekomst.
Welk resultaat mag je verwachten? Dit trajectmodel helpt je doelstellingen te preciseren, verantwoordelijkheid en betrokkenheid te koppelen, een ervaringsgericht actieplan op te zetten en brengt een balanced scorecard in beeld om bij te sturen en te evalueren.
Je kan dit traject gestalte geven met individuele, persoonlijk begeleide sessies of samen met je managementteam. |
SEMINAR OUTLINE
Dit model stelt je in staat - rekening houdend met je omgeving - een traject voor jezelf of je organisatie te ontwikkelen gebaseerd op realistische inschattingen. Tegelijk geeft het meerdere hefbomen om daarbij toch een gedurfde doelstelling te realiseren.
7 stappen in de matrix, stap voor stap en simultaan… Vanuit het generiek model naar specifieke toepassingen
Verdieping van de vraagstelling
De componenten van het krachtenveld
Ontwikkeling gesteund op ervaring
De evaluatieklaver
Het operationeel actieplan
De persoonlijke balanced score card
|